Relevo generacional y gestión de la edad en las empresas
Acompañamiento especializado y gratuito para PYMES que buscan gestionar con éxito el relevo generacional en sus equipos, especialmente en aquellos puestos clave para la continuidad del negocio. El objetivo es asegurar una correcta transferencia del conocimiento y garantizar que este permanezca dentro de la empresa.
¿Por qué y para qué?
Planificar el relevo generacional y gestionar adecuadamente la edad en las empresas es clave para conservar el conocimiento y la experiencia, impulsar la innovación y mantener la competitividad. También permite una transición ordenada, minimizando posibles impactos en la productividad y en el clima laboral.
¿Qué ofrece?
Con el servicio Lan Mentoring, las empresas pueden anticipar, planificar y gestionar el ciclo de vida de sus equipos o de puestos clave para su actividad, asegurando una correcta transferencia del conocimiento y facilitando un relevo generacional estructurado y sostenible.
- 50 horas de asesoramiento gratuito
- 6 meses de duración con un mínimo de 10 sesiones de trabajo presenciales
- Implantación de una acción planteada durante el servicio, a elección propia.
- Dirigido a PYMES situadas en Euskadi con plantillas de entre 10 y 249 trabajadores.
- Priorizando empresas con actividades industriales, servicios conexos a la industria, de la sociedad de la información y las comunicaciones, de logística y de comercio mayorista.
- Servicio acotado a 200 empresas
Consta de tres fases:
- Diagnóstico rápido para determinar cuáles son los procesos críticos de tu negocio y las personas que participan en los mismos.
- Asesoramiento personalizado para conectar tus necesidades con los instrumentos públicos de formación, mantenimiento del empleo y contratación de Lanbide.
- Acompañamiento directo a las personas de tu equipo para que el conocimiento y la experiencia clave que poseen no se pierda y permanezca en tu empresa.
¿Te interesa?